Szolgáltatások
MUNKAHELYI KÖZÖSSÉGEK JÓLLÉTÉNEK (WORKPLACE WELL-BEING), VALAMINT EGYÉNEK, CSOPORTOK ÉLETMINŐSÉGÉNEK FEJLESZTÉSÉRE IRÁNYULÓ SZOLGÁLTATÁSOK
Amennyiben tulajdonosi vagy vezetői, illetve dolgozói érdekeltsége alapján fontosnak tartja az Ön által képviselt szervezet, munkavállalói közösség hatékonyságának, versenyképességének fokozását, hosszú távú fenntarthatóságának biztosítását, vagy magánszemélyként törekszik a magánéletben vagy a munka világában való hatékonyabb érvényesülésre, a jóllét, az életminőség növelését eredményező alábbi szolgáltatásokat választhatja.

Coaching és mentoring
o A life coaching gyakorlásához jelentős élettapasztalatra, pozitív elfogadásra, empátiára, kongruenciára, segítő kapcsolatok terén szerzett elméleti felkészültségre és gyakorlati jártasságra egyaránt szükség van. A life coach az ügyfelével bizalmi kapcsolatot teremtve, vele partnerként együttműködve nyújt támogatást a jelentős bizonytalanságot okozó, megterhelő élethelyzetek kezelésében, a krízisek, traumák feldolgozásában, a sorsfordító kérdések megválaszolásában, hozzásegítve a klienseket a problémák, kérdések, élethelyzetek tudatos feldolgozásához, új célok kijelöléséhez, alternatív erőforrások feltárásához és hatékony módon történő mozgósításához. Mindezek révén a coach egy olyan pozitív énkép kialakításához és megerősítéséhez igyekszik hozzájárulni, amely az önbizalom fokozódása által hatékony szerepet játszhat az ügyfél saját céljainak elérésében, a sikeres problémakezeléshez szükséges egyéni teljesítmény és hatékonyság fokozódásában.
o A business coaching az üzleti életben, a munkahelyi dimenzióban átélt tapasztalatok feldolgozása során alkalmazható hatékony módszer. Az intervenció képes segíteni az egyéni karriermenedzsmenthez, a munkahelyen való helytálláshoz, a munka és a magánélet egyensúlyának kialakításához, a napi problémák és konfliktusok kezeléséhez, új célok kijelöléséhez és a kapcsolódó megfelelő lépések megtételéhez szükséges egyensúly és stabilitás elérésében, hosszú távon történő fenntartásában.
o Az executive coaching a felsővezetők által képviselt szervezeti működési szinten előforduló speciális problémák és kérdések feldolgozására irányuló támogató intervenció, amely a felsőbb vezetői beosztásokban dolgozók munkahelyi tevékenységeivel és átélt tapasztalataival kapcsolatos nehézségeket, terheket igyekszik kezelni, enyhíteni, köztük például a hatalomgyakorlásból származó, más vezetőkkel és a beosztottakkal kapcsolatban felmerülő kérdéseket.
o A menedzser coaching elsőrendű célja, hogy a közép- és alsóbb szinteken dolgozó vezetők hatékonyabb, a hétköznapok során egyre jobban teljesítő vezetőkké válhassanak menedzserként képviselt céljaikhoz és tevékenységeikhez kapcsolódó énképük és kompetenciáik fejlesztése révén. A támogató intervenció abban segít, hogy az ügyfél felfedezhesse és megerősíthesse vezetői képességeit és identitását, formálhassa vezetői attitűdjeit.
o Az egyénekre irányuló, differenciált coaching intervenciók mellett folyamatosan megvalósuló csoportos vezetői coaching alkalmak során a cégvezetőknek lehetősége nyílik arra, hogy egymással tapasztalatokat megosztva, eseteket közösen feldolgozva legyenek képesek egymásnak vagy munkatársaiknak tanácsokat adni, ezáltal egymást támogatni. Az említett alkalmakat képzett coach moderálja, vezeti.
o A team coaching a beosztott dolgozók, alkalmazottak fejlesztésére, együttműködési hatékonyságuk fokozására irányul. Azonos munkahelyi környezetben, illetve projektek során együttműködők által átélt problémák, konfliktusok feldolgozásában, közös kezelésében, a felmerülő kérdések megválaszolásában, a folyamatok során tapasztalható megakadások, korlátok feloldásában segíthet a team coaching.
A mentorálás ugyanúgy fejlesztő célú intervenció, mint a coaching. A mentoring hosszabb távra épülő folyamata során azonban a jelentős tapasztalatokkal rendelkező mentor egy kevésbé tapasztalt személy, a mentorált szakmai és/vagy személyes fejlődését segíti a mentorált tudásának, képességeinek fejlesztése révén. Így például a munkahelyeken tapasztaltabb munkatársak támogathatják az új kollégák beilleszkedését és feladatellátását.
Mindfulness és életvezetési tanácsadás
o A mindfullness az a belső folyamat, amelynek gyakorlása során arra törekszünk, hogy a figyelmünket úgy irányítsuk az adott (jelen) pillanatban megélt események, tapasztalatok irányába, hogy az érzékelt feltételekhez és lehetőségekhez képest minél inkább pozitív hozzáállást tanúsítva legyünk képesek felfogni és kezelni a minket körülvevő valóságot. A tapasztalt eseményekhez, jelenségekhez ilyen módon kapcsolódó tudatos jelenlét fokozásának célja az élet pozitív módon való megélése, öntudatunk, önértékelésünk fejlesztése, saját magunk jobb elfogadása, az életminőség fokozása. A tudatos jelenlét megélésére irányuló terápiás alkalmazások hatékonyan segítenek a különböző mentális, illetve pszichoszociális, valamint biofizikai problémákat, nehézségeket okozó állapotok, érzelmek, tudattartalmak kezelésében, szorongást, depressziót kiváltó helyzetek feloldásában, párkapcsolati és munkahelyi problémák, a stressz és a mindennapi konfliktusok kezelésében, életmódváltásban vagy a szerhasználathoz kapcsolódó függőségek megelőzésében.
o A mindfulness és az életvezetési tanácsadás együttesen segíthet a személyes fejlődésben és ezáltal a mindennapi problémák megoldásában, belső és külső konfliktusok feloldásában. Az életvezetési tanácsadás teljes mértékben egyénre szabott, strukturált folyamat, amelynek általános célja a bizonytalan, nehézséget okozó, elakadást jelző vagy vállalhatatlan élethelyzetekből való kiút megtalálása. A tanácsadó az ehhez kapcsolódó célok kitűzésében és elérésében nyújt támogatást.
Munkahelyi konfliktuskezelés, mediáció és mentálhigiénés konzultáció
o A hétköznapok során a munkatársak, valamint a beosztottak és vezetők között előforduló munkahelyi konfliktusok kezelése, illetve a szervezetek között történő együttműködés közben kialakult szerződéses viták rendezése mediáció alkalmazásával is történhet. A mediáció lényege, hogy az egymással szemben álló felek külső, pártatlan fél bevonásával keresnek megoldást a köztük kialakult konfliktus megoldására. A konstruktív megállapodás megkötését eredményező mediáció nem pusztán a munkahelyi konfliktusok és szerződéses viták hatékony és tartós rendezésében segít, hanem a jövőbeni konfliktusok megelőzésében is szerepet játszik: a felek közötti nyílt és konstruktív kommunikáció elősegítésével ti. a felek megtanulhatják hatékony módon kezelni a nézeteltéréseiket. A stressz és a negatív érzelmek csökkenése ugyancsak hozzájárulnak a munkahelyi légkör javulásához, amely elősegítheti az együttműködési hatékonyság fokozódását, valamint a munkatársak motivációinak és produktivitásának növekedését. Nem utolsósorban a mediáció alkalmazásával elkerülhetők a nem kívánt peres eljárások, amely által időt és pénzt takaríthat meg a szervezet magának.
o A mentálhigiénés konzultáció segítő kapcsolaton alapul, amelynek célja a kliens mentális jóllétének megőrzése vagy helyreállítása. A mindennapi kihívások – például személyközi családi vagy munkahelyi konfliktusok, válások, válságokat, kríziseket okozó veszteségek átélése stb. – kezelésére irányuló technikák és módszerek széles skáláját felmutató mentálhigiénés konzultációk hozzásegítenek a nehézséget okozó helyzetek feldolgozásához, a hatékonyabb problémamegoldáshoz és konfliktuskezeléshez, a stressz csökkentéséhez nélkülözhetetlen belső erőforrások feltárásához és mozgósításához, adaptív coping mechanizmusok kialakításához, az elveszett vagy meggyengült belső stabilitás, egyensúly visszaszerzéséhez. A mentálhigiénés tanácsadás támogatást biztosít a mentális egyensúly helyreállítása mellett a személyes fejlődéshez is, amelynek eredményeként a kliensek megerősödve, fejlettebb önismerettel, hatékonyabb megküzdési stratégiával rendelkezve újra képessé válnak arra, hogy sikeresebben szembenézhessenek a mindennapi kihívásokkal.